Un budget de crise certes, mais un budget « ambitieux et responsable ». C’est ainsi que Max Artuso, adjoint aux finances et Bernard Brochand, maire de Cannes, ont qualifié leur stratégie financière hier matin, au conseil municipal.

Idée maîtresse du budget primitif 2009 voté par la seule majorité : serrer les boulons sans abandonner la démarche d’investissement.

Démonstration : en 2009, Cannes envisage d’injecter 49 Me dans la construction d’équipements. Les plus urgents auront la priorité. Ceux de « première nécessité » pour le Cannois qui, sans payer davantage d’impôts locaux (1), les verra fleurir tout près de chez lui, dans son quartier (voir notre infographie ci-contre et les détails secteur par secteur dans nos prochaines éditions).

« On ne maîtrise pas tout »

Mais avant cela, il fallait envisager le vote du budget dans sa globalité, son esprit et son contexte. Pas facile, dans une période de crise de se projeter dans les douze mois à venir pour estimer ce que seront les recettes de la ville et du coup, ce qu’elle pourra investir. « On ne maîtrise pas tout : certaines données économiques sont complètement envisageables. D’autres fluctuent tous les jours » s’est justifié Max Artuso.

Prête à affronter le pire

L’opposition estime que l’équipe Brochand a failli dans cet exercice en surestimant les recettes à venir (lire en page suivante). La majorité affirme qu’elle n’a pris aucun risque. « Que même si le pire arrivait, le budget pourrait être réalisé » (Max Artuso). Ainsi, elle table, pour équilibrer son budget fonctionnement (enveloppe globale de 242 Me), sur une augmentation du produit de sa fiscalité directe de 3, 52 %, une baisse de la fiscalité indirecte de 11, 33 %, une baisse encore des dotations et subventions de 0, 74 %.

La majorité compte aussi, pour les dépenses, que sa politique d’économies lancée au sein des services permettra de baisser ses charges à caractère général de 8, 21 %.

De la même manière, elle souhaite maîtriser ses dépenses de personnel avec une augmentation de 3, 21 % seulement.Ces estimations permettront selon la majorité d’envisager un investissement de l’ordre de 49 Me. Ceci avec une grosse part réservée à la qualité de vie (30 Me), une part importante également pour la prospérité (7, 9 Me) et l’attractivité (7, 3 Me) et 3, 6 Me réservés à la sécurité.

Diminuer la dette

En réalisations, cela signifie la sortie de terre de gros projets tels que les clubs de tennis de Maurice Chevalier, l’opération Coeur de Ranguin, la création d’une école jardin, l’ouverture sur la mer du centre-ville de la Bocca, l’augmentation du pont-rail de la Roubine, etc...

Dans le même temps, Cannes travaille à réduire son endettement. Max Artuso expliquant que « l’encours de la dette s’élevait, au 1er janvier 2009, à 314 Me. Il diminuera en 2009, le financement par l’emprunt étant limité à 7, 04 Me, soit un volume inférieur au capital remboursé. ».

Rappel : taxe d’habitation : 19, 72 %, Foncier bâti : 17, 50 %, Foncier non bâti : 13, 56 %, taxe professionnelle : 22, 97 %