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Standard and Poor’s, agence internationale de notation et d’évaluation financière, vient de relever la note à long terme de la Ville de Cannes à « AA » Perspective stable.
Dans le contexte économique international très difficile pour les finances publiques des Etats comme des collectivités locales, il est rarissime qu’une commune voit sa note augmenter. La Ville de Cannes a su anticiper les turbulences économiques et faire le choix d’une vision sur le long terme de la gestion de ses finances.
La note aujourd’hui obtenue prouve sa solidité financière, et qu’elle a fait les bons choix au bon moment.
Ainsi, dès le début de la crise de l’été 2008, la municipalité a su anticiper et s’adapter à cette situation par la mise en œuvre d’une politique volontariste :
* En réduisant les dépenses de fonctionnement grâce à une gestion optimisée et la recherche permanente de financements extérieurs ;
* En ne remplaçant qu’un départ sur trois des agents communaux, tout en maintenant les effectifs aux niveaux d’encadrement obligatoires et en assurant une même qualité de service public grâce à une optimisation de l’organisation interne de la mairie ;
* En maintenant les investissements à un niveau très élevé (environ 47 M€/an) pour continuer à moderniser et embellir la ville mais dans des proportions moindres que sur la période 2001/2008 (environ 57 M€/an) durant laquelle il était impératif de procéder à l’acquisition et à la remise en état d’équipements publics laissés à l’abandon pendant des années.
Cette politique a permis à la Ville de Cannes de dégager, depuis trois ans, des excédents de fonctionnement significatifs et de se désendetter année après année (aucun emprunt toxique n’avait été contracté par la commune), sans augmenter la fiscalité locale, au moment où bon nombre de collectivités locales rencontrent des difficultés pour obtenir des banques le volume de prêts suffisants pour équilibrer leur budget.
Standard & Poor’s considère que « la gouvernance et la gestion financière de la Ville ont un impact très positif sur la note, notamment à des objectifs financiers pluriannuels clairs et prudents, passant notamment par un très fort contrôle des dépenses de fonctionnement, et à une forte transparence financière. »
En outre, une politique de gestion active du patrimoine a permis de poursuivre les acquisitions nécessaires à l’amélioration de la qualité de vie des Cannois, notamment au profit du logement social et pour actifs, tout en vendant ou en donnant à bail, des terrains pour y réaliser des activités économiques ou du logement pour poursuivre ainsi le développement de la Ville.
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